在瑞典，法律规定的公司裁员补助是n+1，不过对于一些规模比较大、效益比较好的单位来说通常能够做到n+2，斯堪尼亚这些年来基本上没怎么裁过员，但按照瑞典国内同类型的企业而言，如果是裁员，基本上就是n+2的标准。
但现在，陈耕等于是直接来了一个n+2+3，一个工作五年以上的部门主管，在理智的时候能够拿到10个月的薪水，等于这位老兄在离职后可以痛痛快快的玩上半年，之后再用4个月的时间去找工作，简直不要太爽。
对于员工来说，被公司辞退当然不是什么好事，但大家都是成年人了，都知道新老板为了掌控公司，一些必要的调整也是必须的，那么也就意味着一些必要的裁员也是必须的，能够给出这么一个n+2+3的裁员标准，新老板真的很够意思了。
这一下子，不但是那些知道自己极有可能被调整的部门主管心中再也没有了一点怨念，就算是那些觉得自己不大可能被裁掉的部门主管，在听到这个消息之后，心里头甚至都有些羡慕：还有这样的好事？
看着下面的反应，陈耕很满意。
自己接手斯堪尼亚之后，对公司管理层进行调整这个是必需的，这个补助标准看似被调整了很多，但其实根本花不了多少钱，比如集团财务副总，虽然自己接受公司之后肯定要换上自己信任的人，但并不是意味着原来的财务副总就不可以用了，如果原来的财务副总经过考核后确认水平足够，职业操守也能够满足，只要这家伙能够接受，降级为财务经理难道就不可以吗？
至于待遇的问题，这个其实也不是多大的问题，在这种事情上有着相当灵活的处理方式，比如在我们的体制内有种办法叫做：科长（享受副处级待遇）……
接下来，就是给老员工们画饼的时候了……
陈耕看着众人，用充满自信的语气大声说道：“很好，既然大家没有什么意见，那这件事就这么说定了，接下来，我和大家说一下斯堪尼亚未来的发展规划，我可以明确的告诉大家，在我的带领下，斯堪尼亚一定会发展的越来越好、规模越来越大！
现在我可以告诉大家的是，我已经有了北美生产基地、北美技术研发中心、华夏生产基地、华夏技术研发中心总计四个项目的发展规划，按照这个规划，在未来三年内，斯堪尼亚在北美和华夏要分别新增至少30000辆的年产能，同时保留再追加20000辆年产能的新增产能计划。”
陈耕的话，让下面的一群部门主管们忍不住
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