杨飞花了一段时间，和经销商们探讨了世界和国内日化行业的现状。
和其它从业者不同，这些经销们，大都是买卖人，并不懂日化行业的内幕。
对经销商来说，日化产品，和其它产品是一样的，也是一种商品。
他们只管售卖，并不了解日化整个行业的运作以及现状。
杨飞身在行业中，当然了解本行业。
他觉得，经销商也是整个产业链中重要的一环，也是美丽集团重要的“家人”，有必要了解一点行业知识。
就当这是一次知识普及和培训好了。
杨飞侃侃而谈，从日化的原料谈到日化装备。
全球石油储量只有60年，再过10年或者20年，全球石油供应将更加紧张，即使不紧张，但价格也可能飞涨，在这种情况下，日化企业必需寻找到可持续、可替代新材料来生产，最大限度减少对石油的依赖度。
近年来，国内日化产品每年都会有一波价格上涨，其实在终端产品的上涨背后，是石油及石油衍生品价格波动剧烈所致。
目前国际日化行业里，有识之士提出来，用植物油棕榈油作为未来计划的石油替代品，并备受日化企业重视。
然而，这一替代品目前也面临供应不足的风险。
国际上，棕榈油的价格波动也大，跟着石油价格波动。
而且，我国日化企业采用棕榈油替代石油副产品不可行，一来我国不具有棕榈油生产的优势，二来国际对棕榈油产量的保护正在逐步加强，这就意味着棕榈油的种植，不能满足人类在食用以及化工方面的需求。
在几次国家召开的企业家年会中，杨飞都提出来，应该从国家层面重视日化产业原料来源的问题。
日化产业，是国民基础产业，理应受到战略重视。
令人欣喜的是，国家有关部门意识到未来日化产业发展中可能面临的问题。
工业等有关部门发文，明确日化产业的转型升级内容，其中对于洗涤剂，就要求研发生产以天然可再生资源为原料的表面活性剂新产品，应用绿色活性成分的洗涤剂技术，开发应用高效洗涤剂助剂及洗涤剂。
任何一个行业的竞争，我们普通人，只能看到产品的竞争。
殊不知，产品的竞争，只是整个产业竞争中的表面现象。
在产品的背后，除了原料，还有装备的竞争。
近年来，我国经济体和制造业发展迅速，跃居
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